Inhalt: Das vorliegende E-Book ist das zweite einer insgesamt dreibändigen Reihe über Führungstechniken: Band 1 enthält eine detaillierte Einführung in die Grundlagen der Führungstechnik. Die beiden Folgebände beschäftigen sich mit einzelnen Themenschwerpunkten innerhalb der Führungsaufgaben. In diesem 2. Band wird Ihnen in kompakter und praxisnaher Form alles über "Aufgabenorientierte Führungstechniken" vermittelt. Band 3 gilt der Mitarbeiterführung. Umfang: 23 S. graph. Darst. ISBN: 978-3-03756-674-9
Inhalt: Führungskräfte stehen zunehmend unter Druck: Sie müssen anspruchsvolle Unternehmensziele in einem immer härteren Wettbewerb realisieren. Dabei setzt sich die Erkenntnis durch, dass Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung nicht in Konkurrenz zueinander stehen. Vielmehr sind qualifizierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter die Voraussetzung und die wichtigste Ressource, um langfristig in einem immer engeren Markt bestehen zu können. Dieses E-Book stellt den 3. Band einer Reihe dar, die sich den "Führungstechniken" widmet. Band eins gilt dabei den Grundlagen der Führungstechnik, Band zwei und drei beschäftigen sich mit Teilaspekten der Führungstätigkeit: Der zweite Band gilt den sogenannten aufgabenorientierten, der vorliegende dritte den mitarbeiterorientierten Führungstechniken. Umfang: 28 S. graph. Darst. ISBN: 978-3-03756-687-9
Inhalt: Erreichte Etappen motivieren. Sie verleihen Flügel, die einen über die Ziellinie tragen. Sie reißen auch alle jene mit, die anfänglich noch skeptisch am Rande standen und der ehrgeizigen Vision nicht trauten. Ziele laufen immer Gefahr, im Trubel des alltäglichen Betriebs unterzugehen. Es gilt, immer wieder neu Prioritäten zu setzen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in diesem E-Book, ob Sie mehr aus dem Gefühl oder dem Verstand heraus entscheiden. Lesen Sie, wie eine Arztpraxis Schritt für Schritt eine Vision mit ihren Mitarbeitern umsetzt und wie Sie private und berufliche Ziele unter einen Hut bringen. Umfang: 33 S. Ill.
Inhalt: Kennen Sie den Satz, dass nicht der Große den Kleinen frisst, sondern der Schnelle den Langsamen? Gehören Sie zu den Schnellen und nutzen diesen Wettbewerbsvorteil für Ihren Erfolg? Dann kennen Sie sicher auch die Bremser, die an lieb gewordenen Abläufen festhalten. Finden Sie für jede Veränderungsaufgabe das richtige Team, und Sie werden diese Hindernisse überwinden. Dieses E-Book hilft Ihnen dabei, Teams zu führen, die effektiv und erfolgreich sind. Sie lernen unter anderem, wie Sie Einzelkämpfer in Teamspieler verwandeln und wie Sie Ihr "Dream-Team" sicher und zielorientiert führen. Umfang: 34 S. Ill., graph Darst.
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