Inhalt: Exzellente Porträts und Peoplefotografien sind keine Zufallsprodukte! In diesem E-Book zeigen Ihnen die erfolgreichen Fotografen Cora und Georg Banek, wie ihre Bilder entstehen - von der Idee bis zum fertigen Bild. Profitieren Sie von der reichhaltigen Erfahrung der Autoren, und begleiten Sie sie bei ihren Shootings. Mehr als 25 davon finden Sie in diesem E-Book! So lernen Sie spielend, eigene Shootings zu planen und durchzuführen. Exkurse zu grundlegenden Themen, etwa zur Lichtsetzung im Studio oder zur Basis-Retusche, helfen Ihnen, Ihre eigenen Bildideen umzusetzen -- selbst wenn Sie gerade erst in die Porträtfotografie einsteigen wollen. Dieses Buch ist pure Inspiration für Ihre Fotopraxis! Umfang: 350 S. zahlr. Ill. ISBN: 978-3-8362-1392-9
Inhalt: Der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation. Für eine effektive Kommunikation zu sorgen ist daher die wichtigste Aufgabe von Projektleitern. Welches Medium eignet sich am besten für welche Inhalte? Wie stelle ich sicher, dass die Botschaft, die ich vermitteln will, auch beim Empfänger ankommt? Wie entwickle ich eine Kommunikationskultur, in der alle Themen schnell, effektiv und ergebnisorientiert besprochen werden können?Alle Fragen rund um die Projektkommunikation beantwortet Bohinc klar und mit anschaulichen Beispielen. Systematisch bietet er Lösungen an und komprimiert sie in leicht umsetzbare Tipps und Checklisten. So gelingt Projektkommunikation! Umfang: 168 S. ISBN: 978-3-95623-083-7
Inhalt: Die essenziellen Bestandteile und Anforderungen des Projektmanagements verstehen und Projekte souverän(er) managenKompakte Darstellung aller Phasen, Rollen und Bestandteile des ProjektmanagementsDenkanstöße und Praxistipps für Projektmanager mit erster Projekterfahrung Projektmanagement und Agilität im Projektalltag ? eine praxisnahe EinordnungWarum sprengen so viele Projekte den angesetzten Zeit- und Kostenrahmen, wo es doch Projektmanagement-Methoden und -Standards wie IPMA, PMI, Scrum, PRINCE2 oder SAFe gibt? Mehr ist häufig zu viel! Die meisten Ansätze sind umfangreich und weisen Projektleiterinnen und Projektleitern eine Vielzahl von Rollen zu. Anstatt das eigene Projekt gedanklich zu durchdringen, bleibt es vielfach beim Abarbeiten von Prozessschritten und Checklisten. Die Autoren von "Projektmanagement kurz & gut" arbeiten die wesentlichen Aspekte und Kernaufgaben des Projektmanagements heraus. Projektleiter, die diese Essenz im Blick haben, können ihr Projekt gezielter und effektiver steuern und bringen Struktur, Klarheit und Ruhe in die Abläufe.Das Taschenbuch behandelt alle Phasen und wesentlichen Aspekte des Projektmanagements wie z.B. Planung, Ressourcen- und Risikomanagement, Softwarequalität und Dokumentation. Es behandelt aber auch Softfaktoren wie den Umgang mit Schwierigkeiten, dem Team und den Stakeholdern. Zudem beleuchtet es das Zusammenspiel von Projektmanagement und agilen Arbeitsweisen. Umfang: 138 S. ISBN: 978-3-96010-660-9
Inhalt: Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills ? wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement ? erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab. Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet. Umfang: 421 S. ISBN: 978-3-662-57667-0
Inhalt: Dies ist die 4. Auflage des Bestsellers zur UML - aktuell zur UML 2.1! Ein umfassendes Beispiel zeigt Ihnen die Einsatzgebiete und Möglichkeiten der UML. Baumann und Grässle konzentrieren sich dabei erstmalig auf wichtige Aspekte wie Geschäftsprozessmodellierung, Systemintegration, EDI (WebEDI, XML) und Systemerstellung. Die Struktur des Buches entspricht dem Vorgehen in der Praxis: Sie werden fachlich geführt, d.h. Sie durchlaufen das Anwendungsbeispiel und erhalten alle für das Verständnis erforderlichen Grundlagen. Das ist "Learning on the job". Umfang: 298 S. Ill., graph. Darst. ISBN: 978-3-8362-1014-0
Inhalt: Projekte erreichen selten ihr Ziel: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget, bieten nicht die versprochene Qualität. Die neuen Führungskräfte haben sich vom Projektmanagement der alten Schule verabschiedet. Sie arbeiten schneller, vernetzter, mobiler, erfolgreicher. Ronald Hanisch hat bereits zahlreiche Projekte mit der neuen Generation durchgeführt. In seinem Buch verrät er, warum wir Projektmanagement komplett neu denken müssen und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Generation Y lernen können. Umfang: 200 S. ISBN: 978-3-7094-0428-7
Inhalt: Der Erfolg eines Projektes ist vor allem vom Projektleiter abhängig. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Sie Projekte zielgerichtet steuern, was für einen erfolgreichen Projektablauf entscheidend ist und wie Sie Ihr Projekt überzeugend darstellen. Umfang: 192 S. graph. Darst. ISBN: 978-3-448-07502-1
Inhalt: Hier erhalten Sie alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Lesen Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Projektphasen sinnvoll definieren und Probleme erkennen und entschärfen. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition! Umfang: 257 S. graph. Darst. ISBN: 978-3-448-09949-2
Inhalt: Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. Systematik: B 522 Umfang: 200 S. : graph. Darst., Tab. + 1 CD-ROM. Standort: B 522 Pei ISBN: 978-3-648-01270-3
Inhalt: Vor Ihnen liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern auch eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Kommt Ihnen das bekannt vor? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn Sie wissen, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie Sie Projekte richtig planen, durchführen und kontrollieren, damit Sie die Ziele nicht aus den Augen verlieren und den Überblick behalten. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie Sie die Mitstreiter motivieren. Dabei geht der Autor auf die Grundlagen des Projektmanagements ein und stellt verschiedene Techniken vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch werden Sie zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert. Systematik: B 522 Umfang: 231 Seiten, Illustrationen Standort: B 522 Por ISBN: 978-3-527-71613-5
Inhalt: Zum Buch Projekte gibt es (fast) überall Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar. 'Praxisnahes Taschenbuch für Einsteiger' (Handelsblatt, Junge Karriere, Dezember 2000/Januar 2001 über die 2. Auflage) Zum Autor Prof. Dr. Heinz Schelle lehrte nach langer Industriepraxis Betriebswirtschaftslehre an der Universität der Bundeswehr München. Er war einer der Gründer der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und ist heute ihr Ehrenvorsitzender. Er ist Autor und Mitherausgeber mehrerer Standardwerke des Projektmanagements sowie Chefredakteur der Zeitschrift 'Projektmanagement aktuell'. Umfang: 391 S. ISBN: 978-3-406-62050-8
Inhalt: Zum Werk Das Creative Starter Kit enthält 52 spielerische Kreativ-Karten, mit denen Sie Gespräche und Meetings ganz neu eröffnen, gestalten und den kreativen Prozess potenzieren. Die Karten helfen dabei, den eigenen kreativen Radius zu erweitern und der Nützlichkeitssucht im Alltäglichen zu entfliehen. Es werden verrückte Mutationen von Alltagsgegenständen entworfen, Assoziationsketten visualisiert und unterhaltsame Ausreden erfunden ? gezeichnet, prototypisiert, getextet. Dabei ist gewiss: Es wird skurril, albern, mitunter provokant und womöglich auch mal hässlich. Der Sinn im Unsinn lässt sich dabei später mit Sicherheit erkennen. Vorteile Ein Kartenset mit 52 Kreativitätsübungen, bei der keine länger als 10 Minuten dauert. Das Creative Starter Kit zeichnet sich durch hohe Flexibilität aus (zeitlich, sozial, medial). Es spricht alle Facetten kreativen Arbeitens an. Kreative Übungen dienen als Warm-up, um visuelle Denkprozesse und Ideenreichtum zu aktivieren. Zur Autorin Lisa Steingräber lebt in Berlin und ist Designerin und Innovationsberaterin mit dem Erfahrungsschwerpunkt im Bildungsbereich. Zielgruppe Führungskräfte, Innovationsberater, Moderatoren und Coaches sowie Gestaltende jeder Couleur. Umfang: 112 S. ISBN: 978-3-8006-6366-8
Inhalt: Verträge? Wer braucht schon Verträge? Nun, meist diejenigen, die am Ende keine haben, wenn nicht alles rund läuft. Und das gilt sowohl für Auftraggeber als auch für Auftragnehmer. Christoph Zahrnt hat sich mit "Richtiges Vorgehen bei Verträgen über IT-Leistungen", nun schon in der zweiten, überarbeiteten und erweiterten Auflage, des Themas angenommen und beschreibt praktisch und leicht umsetzbar die Vorbereitung und Durchführung von Verträgen über IT-Leistungen. Als eines der wenigen Bücher ist Zahrnts Standardwerk problemlösungsorientiert aufgebaut - er empfiehlt, an jeweiligen Problemen, Gedanken und Fragen hinsichtlich der Schnittstelle zwischen Auftraggeber und -nehmer entlang zu lesen, um so entweder Entscheidungsgrundlagen für Verhandlungen zu erhalten oder getroffene Entscheidungen zu reflektieren. Los geht es nach der Einleitung mit einer Analyse der Ursachen für Misserfolg oder Erfolg von IT-Projekten - den Wald trotz der vielen Bäume sehen. Dann kommen im ersten Kapitel die Empfehlungen an die Aufragnehmerseite (immer auch interessant für die Auftraggeberseite): Vertragsvorbereitungen und Vertragsverhandlungen. Details, Abläufe und To do-Anmerkungen. Darauf folgt die Durchführung von IT-Verträgen. Hier geht es um Projektmanagement, Ursachen für Probleme und natürlich auch für Erfolge. Zuletzt dann Empfehlungen an die Geschäftsführung. Teil zwei dann für die Auftraggeberseite: gleich wie zuvor, andere Perspektive. Zuletzt dann und neu: die Basis für ordentliche Dokumente. Ordentliches Formulieren, rechtlich richtig Formulieren. Rundum hilfreich, genau und leider noch nicht Grundwissen: Richtiges Vorgehen bei Verträgen über IT-Leistungen öffnet allen Beteiligten an einer IT-Leistung die Augen, ist praktisch und beispielhaft. Der Erfolg steckt in der Planung und entsprechender Durchführung. Beides hat Christoph Zahrnt im Griff. Umfang: 256 S. ISBN: 978-3-89864-315-3
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.240/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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